李宝强心里的重心，已经彻底从家电卖场，转移到刚刚收购到手的红旗机械厂上。

家电生意虽然现金流稳，周转快，来钱看着热闹，但天花板看得见。

卖家电，终究是转手倒卖商品，赚差价，市场竞争只会越来越激烈。

可机械厂不一样，尤其是这条从日本引进的全套手扶拖拉机生产线，一旦落地投产，掌握了整机制造能力，就是实打实的实业根基。

农机是刚需，农村市场广袤，只要产品质量过硬，销路不愁。

这才是能长久立足、能持续放大体量的根基。

关于机械厂的管理班子，他心里早有一套清晰的方案。

管理层的构成分成三块。

第一部分，继续留用红旗机械厂原本的中层骨干。

这些人在厂里摸爬滚打十几年，熟悉厂房、设备、工人，熟悉农机生产全流程，知道老厂的症结在哪，哪些工人手上有真本事，哪些岗位是花架子，有他们打底，能最大限度减少改制带来的动荡，平稳完成交接。

第二部分，从自己经营家电卖场的老班底里抽调人手。

家电卖场锻炼出来的人，懂市场、懂销售、懂库存管理、客户回款，刚好弥补老国企管理人员重生产、轻市场的短板，把市场思维带进机械厂。

第三部分，则面向社会公开招聘，但是招聘范围划定得很清楚：只招管理人员与各类技术人员。

至于普通一线工人，李宝强打算把这件事交给赵立春。

他心里盘算得透亮。

这么一大笔就业安置指标，攥在自己手里，仅仅只是用工成本，是需要持续发工资、承担劳保医疗、住房配套的负担。

可落到赵立春这位副省长手里，就完全不一样。

九十年代地方政府最看重的就是就业安置、盘活亏损老国企，安置下岗职工，是实打实的政绩。

自己把招工这件事交给赵立春统筹，等于给对方送上一份亮眼的政绩答卷。

双方互利，各取所需，后续征地、政策、银行贷款等方方面面，对方也会更愿意鼎力相助。

敲定大方向之后，李宝强安排红旗机械厂办公室，通知全厂职工开全员大会。

会场就设在厂里老旧的大礼堂。

墙面斑驳，墙皮多处剥落，头顶吊扇慢悠悠转动，嗡嗡作响。

一排排木质长凳，不少凳子边角开裂。

台下坐满红旗机械厂的职工，有车间一身油污的操作工，有设计科戴眼镜的技术人员，还有各个工段的班组长。

不少人脸上带着茫然，也藏着忐忑。

厂子亏损多年，工资断断续续拖欠，厂里早就人心浮动，不少人私下盘算，等厂子彻底垮掉，就外出自谋生路。

李宝强站在台前，没有多余客套，开门见山，把收购之后的目标、厂区未来的整体规划，清清楚楚讲给台下所有人听。

当职工们听到，李宝强收购红旗机械厂之后，不是关停厂房变卖设备，反而要投入巨资扩大生产，引进日本全套手扶拖拉机生产线，继续生产拖拉机整机，礼堂里瞬间响起一阵低低的骚动，随之而来的是难以掩饰的欣喜。

绝大多数底层工人心里都清楚，一旦厂子彻底倒闭，自己出去谋生，出路寥寥无几。

没有别的手艺，大多只能去工地干重体力苦力，或是去街边小作坊打零工。

这类活儿繁重辛苦，风吹日晒，待遇微薄，没有养老保险，没有劳保医疗，工资时有时无，干一天才有一天收入，遇到老板拖欠工钱，告状都无处说理。

哪里比得上在国营厂里上班安稳。

往日在红旗厂，虽然工资不算高，胜在稳定，按时上下班，逢年过节还有福利，生病厂里能报销医药费，单位还有职工宿舍可以租住。

哪怕厂子近几年效益下滑，但是这份安稳，是外面打散工根本得不到的。

不少人怀念过去厂里相对轻松的日子，习惯了大锅饭的节奏。

李宝强目光扫过台下，声音沉稳，继续开口：

“我欢迎红旗机械厂的老员工留下来，继续在新厂上班。

但是丑话，今天必须摆在所有人面前。

新厂子不再是国营企业，没有大锅饭了。

如果大家留在新厂，依旧抱着以前混日子的心态，上班摸鱼、推诿扯皮，干活敷衍了事，那不好意思，我一定会按制度辞退。”

“新厂的规矩，凭能力拿报酬，能干的人收入更高，有本事的人可以提拔晋升，不靠关系，不靠人情。

如果有人觉得新厂的管理要求太高，不适应这种模式，现在就可以提出来。

我们坐下来协商，签署离职协议，发放一笔遣散安置费，大家好聚好散，解除劳动关系，之后互不牵扯。”

李宝强心里记得，他答应赵立春，妥善安置原厂职工，但这份承诺，不等于原样照搬国企模式，无限度养着混日子的人。

愿意留下的，按新企业制度管理；

执意要走的，足额发放安置费，妥善了结劳动关系，这样就算完成了对上级的安置承诺。

台下大多数普通工人，听完这番话，心里打定主意留下来。

五千万的巨额投资，引进国外生产线，生产拖拉机整机，只要项目顺利投产，只要自己踏实干活，这份工作，大概率能干到退休。

当然，人群之中，也有极少数人，早就趁着改革开放的浪潮，在外经商，赚到了钱，厂里这点死工资，已经入不了他们的眼。

大会结束当天下午，这几个人就主动找到厂部，和李宝强签订解除劳动关系的离职合同。

按照现行国企富余职工安置政策，城镇职工自愿离岗，法定的一次性生活补助费上限是六个月基本工资。

厂里工人基本工资大多在两百多元，大部分人买断只能拿到一千五百元上下。

这笔钱，仅仅只能解短期燃眉之急。

一旦离职，养老保险关系就要自己转到劳动局社保办，后续养老统筹需要个人自行缴纳。

一千五百块，省吃俭用，勉强只够一个普通家庭一年的日常开销。

更棘手的还有职工住房的问题。

厂里分给职工居住的宿舍，属于工厂自管公房，产权归属红旗机械厂，职工仅仅享有居住使用权，每个月依旧要缴纳数额很低的房租。

一旦职工和厂里解除劳动关系，原本依附职工身份的福利居住权就会取消，企业有权收回住房。

在这个年代下岗，绝不仅仅只是丢掉一份工作那么简单。

劳动关系一断，劳保医疗待遇终止，福利住房也面临收回的风险，等于一家人连落脚的住处都有可能失去，代价沉重。

李宝强考虑到这一点，给出了相对宽厚的方案。

对于自愿签署离职买断合同的职工，不会立刻驱赶。

允许他们继续按照原来的福利低价租住公房，但是设置两年期限。

两年缓冲期之内，维持原有房租；

两年期满之后，如果还继续居住，就要按照市场行情缴纳租金。

最终，主动选择买断离职、拿钱走人的职工，加起来不到十个人。

绝大多数职工，早就和这座工厂深度绑定。

离开工厂，收入、医疗、住房全部失去保障，生活水平会断崖式下跌，他们不敢轻易踏出这一步。

基层职工的安置事宜初步落定之后，李宝强紧接着组织原厂中层管理人员，单独召开中层专项会议。

这段时间厂子处于交接过渡期，生产基本停滞，中层干部手头没有繁重生产任务。

李宝强索性把全部中层集中起来，组织脱产学习班。

一方面学习现代化企业管理知识，另一方面，讲解新工厂的组织架构、绩效考核方案，破除老国企遗留的大锅饭思维，让这些中层提前适应私企的管理模式。

技术团队的培养同步启动。

李宝强从原厂技术科里，挑选一批年轻、头脑灵活、学习能力强的技术员，安排远赴日本参加生产线培训。

这件事，他直接找陈兆强对接。

理由很充分，双方签订的设备引进合同里写明，陈兆强要保证整条手扶拖拉机生产线顺利投产。

设备操作、工艺调试、设备维护，都需要专业人员掌握。

与其聘请日方技术人员长期驻厂，不如直接把本厂核心技术人员送到日本，在设备原厂实地学习，吃透整套生产线的工艺逻辑。

管理人员、财务人员，则安排前往深圳的外资制造企业参观学习。

九十年代深圳外资工厂的管理制度、成本核算、生产排产、仓储管理理念，远远领先内地老国企。

同时，他也从自家亲戚里，挑选几名有文化、办事稳妥、学习能力强的人，一同前往深圳进修，充实新厂的管理储备力量。

有赵立春这位副省长从中协调，出国手续、赴深圳学习的各项审批流程一路绿灯，办得异常迅速。

这天，李宝强正在办公室翻看厂区改造的图纸，赵立春打来电话。

“宝强，今年高校刚毕业的大学生，你们机械厂这边，有没有需求？”

李宝强闻言愣了一下，思索着开口：“大学生？他们愿意来咱们厂子吗？”

在这个年代，大学生是公认的天之骄子。

统招公费本科毕业生，毕业自带干部身份，择业的第一选择，无一例外是机关、事业单位，或是效益稳定的国营大厂。

自己这家机械厂投资规模不小，可归根到底属于私营企业。

在大众固有观念里，私企比不上体制和国营单位，大学生大概率不愿意过来。

所以李宝强原本压根没有计划去应届毕业生里招人。

他心里盘算，再等两三年，大批国营老厂经营困难、陆续破产倒闭，到时候市场上会有大量有经验的技术人才，再去挑选人才就行。

经历过下岗失业的人，会更加珍惜到手的工作，做事能放下身段，不会眼高手低。