新年第一张待办，不是开门红包，是下架争议描述。

平台通知给出的核验范围包括三版型名称、选择逻辑、退货原因表达和几段产品介绍。我们按实际限制先暂停相关页面模块，主链接保留既有订单售后入口，新增交易受限。

春节前后的通勤搜索流量很短。页面每停一天，许柠的自然搜索位置和投放学习都会往下掉。另开链接、换同义词或把三版型改成A/B/C继续卖，看起来能保流量，也可能成为规避平台措施的新问题。

我选择不绕。

平台知识产权与争议处理只是入口。星廊主张的是商业秘密和不正当使用数据，具体信息是否不为公众所知、是否具有商业价值、是否采取相应保密措施，以及我们是否获取并不当使用，都不能由一句“她在那里工作过”完成证明。

对方材料里列出我的旧权限。

七年间我能看直播停留、退款、投诉和部分商品报表，也参加过退货复盘。星廊用权限日志说明我有接触机会，这是一项需要回应的事实；访问过不等于离职时带走，更不等于见己后来使用的每张表都来自星廊。

投诉材料截了三张后台权限页。一张是我仍任运营负责人时，一张接近离职，一张没有显示完整日期。秦舒让我先确认界面是否见过，不要急着挑截图缺口。我认得前两张，第三张像改版后的页面，具体时间要等对方提供完整记录。

“这些报表当时谁都能看吗？”她问。

“不是。运营组按账号分权限，导出要公司设备。”

“有保密制度吗？”

“入职文件里有通用保密条款。具体哪张表标过密，我现在不能凭印象说。”

说完这句，我喉咙发干。否认一切很痛快，也很假。我在那里做了七年，当然接触过公司不愿公开的信息。现在要分清的是对方具体主张什么、当时如何管理、我后来到底用了什么；少承认一次权限，不会让我们的纸样多出一条合法的线。

我们没有拿旧公司的一张表。

这句话只能做陈述，不能代替证据。

秦舒要求冻结见己的完整研发时间线。所谓冻结不删文件，先把现有文件、创建与修改信息、邮件、聊天、付款、样衣、授权和页面版本固定下来；后续工作另建清楚记录，避免正常编辑覆盖历史状态。

离开星廊后第一次走进退货仓、请五十个人吃午饭做访谈、方桂兰落下第一道粉笔线、做出那条像盔甲的样裤，一直到三种弧度和六百条预售，每一步都要从实际材料中找到位置。我能把那段日子讲得再清楚，也要落回真实形成时间和合法来源。

方桂兰收到联系时先骂了一句：“做得这么难看也能说抄？”

秦舒没让她照这句话写证言。她只需按自己知道的事实核对：什么时候接触项目、收到什么需求、画过哪些纸样、每版为何修改、谁付款、样衣去了哪里。她不知道的旧公司系统，不猜。

宋远的材料同样不完美。

早期一段工艺讨论发生在个人聊天里，部分样布由他先垫付后报销，文件名也有“最终版3”。这些杂乱不等于虚假，也不能在申诉前统一改成漂亮编号。原始状态保留，另做索引说明每一份是什么、彼此如何对应。